你的职责是不是还停留在负责日常收支的管理和核对，现金及银行日记账登记及管理工作，负责现金及银行业..理...这些事务性易被代替的工作.上?当年想要进阶财务主管的时候，才发现自己的能力达不到，想要跳槽和内部晋升屡屡碰壁，你和财务主管的差距到底在哪里?

管理会计
能力要求:财务报表的编制与分析、成本分析与控制、全面预算管理、税务稽查、税务筹划，企业内部风险控制。

核算会计
能力要求:凭证填制、纳税申报、财务档案整理、财务信息化、往来账务处理、报表编制。

二，想要进阶管理会计?
你需要课程服务体系
管理会计，大势所趋，美国管理会计师协会积极响应国家“十三五”会计改革发展与规化，推出适应我国国情的IMA-MACC管理会计能力素质认证证书。三科教材详解，全方位掌握管理5大模块28个能力素质认证技能。

三，三科教材详解，全方位掌握管理5大模块28个能力素质认证技能。
1.规划与报告
通过学习财务报表的编制、财务记账、战略规划与实施、财务预测、预算、差异分析与业绩评价、成本计算与成本管理、内部控制、税务会计、税务管理与筹划9大课程，以核算型会计报告为基础，帮企业做规划与预算。
2.决策
通过学习企业财务报表分析、短期经营决策分析，资本投资、公司融资、企业风险管理 与职业道德规范6大核心课程，结合规划与报告所学知识，掌握管理会计的决策技能， 为企业提出合理化的决策建议，降低企业经营风险，为董事会提供专 业的财务决策支持。
3.科技、运营和领导力
主要学习行业知识、运营知识、运技术与科技的运用和领导力4大专业知识，激励团队， 用科技化的手段，把决策运用到企业中，使得企业不断发展壮大。

四，MACC管理会计课程大纲
第一阶段 沙盘实战入门
1.企业实战案例
2.PC端模拟企业经营
3.管理会计八大专题精讲

第二阶段 教材精讲精练
01制定计划
提炼重难点，制定各阶段学习规划，发布每季度备考方路及打卡程序，优秀学员学习心得分享.
02精讲课程
精讲三科教材《规划与报告》(决策) (科技。 运营和领导力》， 后台大数据，记录跟踪学习效果，分阶段完成课后作业阶段测试每科配备科目测试，夯实基础。
03考前冲刺
三科教材串讲，重难点梳理，重难点知识提炼，历年真题讲解，讲练结合。
04考前模拟
模拟试卷考核，查混补差、强化教材知识点，重难点实时答疑。

第三阶段 职业技能提升
①持续提升管理会计理论与实践技能
②不定期组织公开活动进行专题讲解探讨
③各大财税专题，包括年度汇算清缴、新三板，实时税务政策等直播专题分享
④提升自身价值，拓展人脉交流