一、建立健全公司各项规章制度，并根据执行情况及时修订完善。二、组织编制各部门工作职责及各岗位工作标准。三、各部门日常工作考核。四、负责对质量管理体系的日常管理和其它新的管理体系的认证。五、提出组织机构设立和调整的建议、方案。六、综合管理。

企管科科长职责：
1、向公司分管副总经理负责统筹领导、主持监督部门各项工作，协调各方资源，确保部门各项职能的实现。
2、遵守公司各项规章制度。
3、领导本部门人员完善公司各项管理制度，负责各项作业流程的建立、修订和完善。
4、负责编写、审核各部门岗位职责、工作标准、操作规程。
5、负责拟制企管部各岗职责、共同守则、基本要求、奖励与处罚细则，经总经理批准后贯彻实施，并指导企管部人员贯彻执行。
6、负责企管人员的招聘、考察了解、面试、培训上岗。
7、负责企管部各岗位人员配备和管理工作。