财务总监的三大核心职责有财务核算，财务总监要把公司的核算管理做到位，从事这类财务的人员叫核算会计；财务管理，进行有效预算管理、财务分析，实现公司的数据化管理，从财务分析中发现问题，解决问题；财务管控，系统性实现企业的内控，进行财务风险管理，进行有效的成本、费用管理等。

1、财务核算
财务总监要把公司的核算管理做到位，从事这类财务人员叫核算会计，要求财务核算真实、准确、完整、及时反应业务实质。当然，即使很多企业不需要上市融资，准确的财务核算工作也是后续所有财务工作开展的基石。

2、财务管理
财务分析，这类财务人员一般叫管理会计，起到的是一个业务财务的角色：进行有效预算管理、财务分析，从财务口实现公司的数据化管理；从财务分析中发现问题，解决问题。很多公司现在都会开展经营分析会，包括每月、每季、每（半）年，经营分析会上首先就是财务指标的分析，跟预算比、跟同期比，跟行业比；发现问题后，就会和相关业务部门沟通，共同提出解决方案。

3、财务管控
系统性实现企业的内控，进行财务风险管理；进行有效的成本、费用管理；在业务流程层面对公司可能存在的业务风险进行控制。这个层面还是业务财务，只是已经深入到业务流程中去做相应成本、费用、风险管控。