施工组织设计的编制，是在掌握主客观全面情况后，运用系统工程的观点进行科学的分析，逐步调整和完善。施工组织设计的编制必须遵循I程建设程序,并应符合下列原则:

(1)符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求。严格遵守国家政策和合同规定的工程竣工和交付使用期限。工期较长的大型建设项目应根据生产的需要，分期分批安排建设，配套投产或交付使用，尽早发挥建设投资的经济效益。施工组织设计必须针对工程的实际情况，按照施工质量验收规范和相关施工技术标准的要求,制定行之有效的保证施工质量和施工安全等技术措施。对主要分部分项目工程的施工方法和主导施I机械的选择应进行多方案的技术经济比较,选择经济合理、技术先进的、符合施工现场实际情况、可行的施工方案。尽利用当地资源合理安排施工活动,精心规划布置施I现场,降低施工成本并做到安全和文明施工。

(2)积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备。施工组织设计应促进技术进步和建筑工业化的发展，要结合工程特点和现场条件,使技术的先进性、实用性和经济合理性相结合。

(3)坚持科学的施工程序和合理的施工顺序。建筑施工有其自身的客观规律，按照施工程序和施工顺序组织施工，才能保证各项施工活动相互促进，紧密衔接,避免不必要的重复工作;才能保证施工质量,加快施工速度,降低施工成本。尽采用流水施工原理组织施工，以保证施工能连续、均衡、有节奏地进行，合理地安排各种劳动资源。优先运用网络计划方法安排施I进度可真实地把施I过程间的逻辑关系和工作的重点反映出来，便于计划的贯彻执行和优化。落实各项季节性施工措施，以提高施工质量，保证施工的连续性和均衡性。

(4)采取技术和管理措施，推广绿色施工。施工安排应符合现行政策的要求，从实际出发做好资源的综合平衡，大力推广以“四节一环保”为核心的绿色施工，保证技术的可持续发展。

(5)与质量、环境和职业健康安全管理体系有效结合。施工组织设计的核心是以保证工程质量和安全为目标的施工方案，保护环境、以人为本是施工活动的重要理念，施工组织设计应体现相关要求，做好科学组织与安排，实现项目管理的目标。