课程解决以下问题

管理层
不擅长演讲与沟通，对内不能有效激励、凝聚和带领团队，团队执行力差；对外因表达沟通不到位，影响工作效率，甚至影响企业形象。

业务骨干
对内汇报工作、讲解方案等条理不清，讲不到重点，会干不会说，造成沟通内耗；对外不能有效宣传企业、宣传产品或服务，影响企业效益。

我们不打无准备之战

课程简单易学
采用体验式教学，辅助大量的经典案例，无论学员基础如何，都可快速掌握，培训内容。

内容实用落地
本课程紧密联系职场人的工作实际，所教授的方法、技巧能够帮助学员解决实际问题，不讲空泛的道理和鸡汤，学员学完之后，能够马上运用到工作中去。

体系科学系统
本课程立足中国国情，以心理学、逻辑学为支撑，融入写作学、美学、组织行为学等多学科的知识，构建出了较为科学、系统的演讲训练体系，让演讲训练有章可依、有法可循。

课程要点

调查需求
关键访谈
需求分析
定向梳理

工作说明
到校了解
签订合同
制定项目计划

执行内训
核心团队
进度根据
质量把控

持续跟进
效果评估
免费答疑
管理改善

企业内训流程

培训前
1．调研与沟通，准确把握客户需求，制定培训纲要及方案；
2．针对方案与客户确认培训课件定版内容；

培训中
1．ppt形式理论讲解，图文并茂，案例丰富，随时与受众互动；
2．重点内容实施模拟训练，学到做到；
3．即学即总结，让学员深度记忆与掌握；
4．培训结束后针对整体效果进行评估；

培训后
1．向客户出具现场反馈评估报告，提出相关意见与建议；
2．长期接受客户后续咨询，不定期提供管理新理念及方法

课程大纲

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