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合肥管理会计实战

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核算会计转型管理会计 职场所需,大势所趋你还不抓紧行动起来吗? …

合肥上元教育 上元教育 21个教学点

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  1. Vip课
  2. 大班课
  3. 小班课
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  1. 白天班
  2. 晚班
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课程详情2022-03-17 14:18

你的职责是不是还停留在负责日常收支的管理和核对,现金及银行日记账登记及管理工作,负责现金及银行业..理...这些事务性易被代替的工作.上?当年想要进阶财务主管的时候,才发现自己的能力达不到,想要跳槽和内部晋升屡屡碰壁,你和财务主管的差距到底在哪里?

管理会计
能力要求:财务报表的编制与分析、成本分析与控制、全面预算管理、税务稽查、税务筹划,企业内部风险控制。

核算会计
能力要求:凭证填制、纳税申报、财务档案整理、财务信息化、往来账务处理、报表编制。

二,想要进阶管理会计?
你需要课程服务体系
管理会计,大势所趋,美国管理会计师协会积极响应国家“十三五”会计改革发展与规化,推出适应我国国情的IMA-MACC管理会计能力素质认证证书。三科教材详解,全方位掌握管理5大模块28个能力素质认证技能。

三,三科教材详解,全方位掌握管理5大模块28个能力素质认证技能。
1.规划与报告
通过学习财务报表的编制、财务记账、战略规划与实施、财务预测、预算、差异分析与业绩评价、成本计算与成本管理、内部控制、税务会计、税务管理与筹划9大课程,以核算型会计报告为基础,帮企业做规划与预算。
2.决策
通过学习企业财务报表分析、短期经营决策分析,资本投资、公司融资、企业风险管理 与职业道德规范6大核心课程,结合规划与报告所学知识,掌握管理会计的决策技能, 为企业提出合理化的决策建议,降低企业经营风险,为董事会提供专 业的财务决策支持。
3.科技、运营和领导力
主要学习行业知识、运营知识、运技术与科技的运用和领导力4大专业知识,激励团队, 用科技化的手段,把决策运用到企业中,使得企业不断发展壮大。

四,MACC管理会计课程大纲
第一阶段 沙盘实战入门
1.企业实战案例
2.PC端模拟企业经营
3.管理会计八大专题精讲

第二阶段 教材精讲精练
01制定计划
提炼重难点,制定各阶段学习规划,发布每季度备考方路及打卡程序,优秀学员学习心得分享.
02精讲课程
精讲三科教材《规划与报告》(决策) (科技。 运营和领导力》, 后台大数据,记录跟踪学习效果,分阶段完成课后作业阶段测试每科配备科目测试,夯实基础。
03考前冲刺
三科教材串讲,重难点梳理,重难点知识提炼,历年真题讲解,讲练结合。
04考前模拟
模拟试卷考核,查混补差、强化教材知识点,重难点实时答疑。

第三阶段 职业技能提升
①持续提升管理会计理论与实践技能
②不定期组织公开活动进行专题讲解探讨
③各大财税专题,包括年度汇算清缴、新三板,实时税务政策等直播专题分享
④提升自身价值,拓展人脉交流

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