账务工具兴起
财帐共享、账务机器人、人工智能、财务外包的兴起,让传统财务会计压励抖升!转型迫在眉睫。
人才配比不均
我国财会人才分配中，财务会计大多数，管理会计仅占少数，管理会计人才还需大培养。


持证管理会计证书 让你的职业生涯更上层楼
提升发展力转型做“军师”
未来十年，会计行业的人才机构将发生改变，底层财会工作会被代理记账和机器人替代，预计有部分的普通财务会计将被迫面临失业或转行。管理会计能从战路角度出发，有效运用预算工具、成本管控手段及资金运作方法，有效协助企业业财融合、降本增效、创造价值、是企业家转战商场的智囊与伙伴。

提升职业能力与收入


依据考纲多方位设计课程
1
决策分析
决策分析环境；决策分析范畴；研发设计决策；生产决策分析；价格决策；外部价值链决策分析；相关成本分析；本量利分析；阿米巴经营分析与决策；数据技术在决策分析中的应用。
2
责任会计
组织结构与管理控制系统；责任会计系统的设计；责任目标的确定 - 不同的预算控制手段；标准成本控制与差异分析；责任中心的财务控制手段；内部转移定价的应用；责任会计报告、业绩评价与激励；现代经营环境下的责任会计系统设计；责任会计在服务业的应用；跨国企业的责任会计。
3
风险管理
风险管理概述；风险治理与文化；战略与目标设定；风险识别与评估；风险应对；风险信息沟通与报告；风险管理考核与评价；战略风险管理；市场风险管理；运营风险管理；采取风险管理；合规与财务报告风险管理；企业并购风险管理；跨国经营风险管理。
4
绩效管理
绩效管理概要；绩效管理循环概述；绩效目标的制定与分解；绩效沟通与辅导；绩效结果的考评与改进；绩效管理的组织与实施；关键绩效指标法（kpi）；平衡计分卡；目标与关键成果法；责任中心制；目标管理法；绩效管理方法的选择；绩效管理保障体系；绩效管理专题；综合案例。

教学、师资、课程三维搭建课程体系，学习事半功倍
1
线上课程+面授指导，课程科学更有效
线上传授基础，线下面授集训巩固知识，双向授课，学习效果多向提高。
2
实力师资鼎力带学
多年管理会计从业经验+多年教学经验理论知识穿插实操技能，让你学得会、听得懂、考得好。
3
针对考试要点科学设计课程
围绕考试大纲，从基础知识,到进阶强化，配合典型习题案例讲解，不仅学知识，更要会实操。


多重服务保障 学习更安心
1.管家式伴学服务，监督你的学习状况，时刻了解你的学习进度。
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3.报班缴费即签订班级协议，为你的学习保驾护航。